1. wenku8,如何写好商业计划书?
废话少说,直接上干货。
下面这个商业计划书的模版来自国内知名的风投机构——红杉资本,投资机构超过500家,曾投资过包括新浪网、阿里巴巴集团、京东商城、唯品会、聚美优品、豆瓣网、高德软件、博纳影视、匹克等大型企业。
红杉这个BP模版简洁明了,逻辑清晰,结构合理,非常易于创业者学习和使用,直接拿来就可以上手了。
红杉资本:商业计划书模版
一个商业计划书包含的内容:
1 公司目标
2 问题
3 解决方案
4 时机
5 市场份额
6 竞争情况
7 产品
8 商业模型
9 团队
10 资本
一、公司目标
开门见山,用一句话描述公司是做什么的。
二、客户痛点
描述目标客户痛点,详细列出现阶段客户是如何解决此类问题的。
三、解决方案
解决方案非常重要,是你的公司和其他竞品相比的核心竞争优势。这里需要提供产品的定位和用户的使用场景,充分展示你的创业项目是如何为客户的个性化需求提供解决方案的。
四、为什么选择这个时机
简述公司的的发展历程,并重点突出一点,那就是从公司近期的发展趋势,可以让投资人看出你的方案能够获得市场接受的巨大潜力。
五、市场份额
确定你的目标客群,潜在市场范围(自上而下),可服务市场范围(自下而上),以及可获得市场的范围。
六、竞争力
列出你的所有竞争对手,以及相比起它们,你自身的核心竞争优势。
七、产品
产品/方案介绍,包括形成因素,功能,特点,产品结构,知识产权等;
表明你产品的从0到1的发展路径。
八、商业模式
写出贵公司的商业模式,包括盈利模型,定价,平均的客群数量/生命周期,销售和分销渠道,客户/潜在客户列表等。
九、团队
创始人是谁?有什么知识背景或者成功经验,管理层同样。
如果有董事会的话,最好也列出一个详细名单,并且对重点任务做简要介绍。
十、财务
创业公司的财务状况是投资人最看重的部分,也是数据最集中 最能验证公司商业模式是否可行的关键部分。
在商业计划书中,需要列出以下财务内容——
1 损溢表
2 资产负债表
3 现金流量表
4 资产构成
5 交易
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